中国盐业总公司召开组织人事工作会议

　　6月6日至7日，中国盐业总公司在京召开组织人事工作会议。中盐总公司党委书记、董事长李耀强出席会议并作了重要讲话，党委副书记、总经理丁召团主持会议；党委副书记史正江作会议总结，纪委书记肖祥立主持总结会议。会议期间，国资委企干二局和分配局有关领导就选人用人和企业负责人薪酬管理、履职待遇、业务支出等方面进行了授课培训；中盐吉兰泰、中盐上海、中盐红四方、中盐榆林、中盐新疆等5家企业分别就企业党建、三项制度改革、激发人力资源活力、绩效考核和深化内部改革等工作进行交流发言；围绕做好新形势下组织人事工作，企业分组进行了讨论。

　　李耀强在讲话中指出，这次总公司组织人事工作会议是在全公司深入开展“两学一做”学习教育的大背景下召开的。会议的主要任务是，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，落实中央企业党的建设工作座谈会和国资委关于中央企业党建工作专题推进会精神，总结过去工作，分析当前形势，安排部署今后一个时期总公司组织人事工作，为中盐改革发展和构建幸福中盐打下坚实基础。

　　李耀强从六个方面总结了总公司2015年以来的组织人事工作。他指出，2015年以来，各级党组织和组织人事部门认真贯彻落实中央和总公司党委的决策部署，坚持围绕中心、服务大局，各项工作取得了积极进展。一是以“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育为牵引，着力加强了思想政治建设和基层党组织建设；二是以德才兼备、以德为先原则为立足点，着力提升了企业领导班子建设质量；三是以建章立制、规范运行为基础，着力加强了制度机制建设；四是以开展专项整治工作为载体，着力推进了监督管理机制建设；五是以推进干部交流和后备培养为基本方式，着力推进了人才队伍建设；六是以规范企业负责人履职待遇、业务支出管理为切入点，着力加强了收入分配工作。

　　李耀强指出，今年是“十三五”和全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，也是推进中盐结构性改革的攻坚之年。总公司2016年工作会议提出，要坚持“回归、转化、退出、创新”方针，聚焦三大中心任务，建立两大支撑，完成八项工作，加速构建幸福企业。中盐组织人事工作要围绕这一目标，积极有效地开展工作。

　　李耀强强调，做好组织人事工作的基本要求是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，深入贯彻总公司党委关于做好组织人事工作的各项要求，着力加强领导班子和干部队伍建设、基层组织建设、人才队伍建设、收入分配工作，进一步提高组织人事工作科学化水平，造就一支政治坚定、业务熟练、担当负责、公道正派、清正廉洁的组织人事工作队伍，为中盐改革发展和构建幸福中盐贡献力量。下一步要重点做好七方面工作。一是把“两学一做”学习教育推向深入；二是全力抓好党组织换届工作；三是大力加强领导班子和干部队伍建设；四是大力加强基层党建工作；五是加强和规范收入分配工作；六是深化三项制度改革；七是积极推进组织人事部门自身建设。

　　丁召团主持会议时指出，总公司召开组织人事工作会，总结过去一段时期的组织人事工作经验，客观分析了当前工作中存在的问题，并对2016年及下一阶段中盐企业组织人事工作提出了明确要求，具有很强的指导性和针对性。会后各单位要及时召开会议，把思想和行动统一到讲话精神上来，抓紧研究提出贯彻落实的具体意见，确保把讲话精神落到实处。

　　中盐总公司领导班子成员出席会议，总部相关部门负责人、各二级企业及重要三级企业党组织主要负责人、分管组织人事和组织人事部门负责人共100余人参加会议。