各全资、控股子公司，所属事业单位，总部各部门：

    2008年7月31日—8月2日召开的中国盐业总公司企业管理工作会议，是中盐总公司首次召开的关于管理工作的专题会议，是公司在新的发展阶段、新的环境形势下，加强企业管理，转变发展方式，提升经营水平的一次重要部署，对实现“两步走”发展目标，成为世界强大盐业企业，具有继往开来的重要意义。为了贯彻落实会议精神，切实提升中盐总公司集团管控和企业管理水平，现就有关事项通知如下：

    一、深入学习、宣传管理工作会议精神
   
    各单位要充分认识中盐企业管理工作会的重要意义，切实做好中盐企业管理工作会议的学习宣传工作。要加强领导，严密组织，做到层层动员，不留死角，把每个员工的思想和行动统一到会议要求上来。要重点学习和充分领会总经理茆庆国的新思想、新观点、新论断，并与专题发言和会议文件结合起来思考，贯穿起来理解，达到融会贯通。要加大宣传，利用多种媒体，多种形式，做到每个员工知晓、理解和领会，并切实运用到工作中去。

    二、结合实际贯彻落实，提升管理工作水平

    1.召开管理专题会议
    各单位召开管理工作专题会议，研究如何结合实际，贯彻落实总公司管理工作会议精神，提出本单位的相关工作目标，布置管理工作重点任务。
    2.提出加强管理的举措。围绕集团管控大纲和相关职能工作的具体要求，提出本单位相应的落实措施，要做到目标明晰，分工明确，有时间进度。
    3.加强组织领导。实行工作责任制，抓好工作落实。各单位要一把手亲自抓，负总责，在提高认识、查找差距、制定措施和实现工作突破等方面进行认真分析研究。通过活动的开展，使与总公司的协同能力有大的提高、职工思想观念有大的转变、制度执行力有大的起色，推进企业整体管理水平上新台阶，为实现“第二步”发展目标做出应有的贡献。

    请各单位对贯彻落实中盐总公司管理工作会议情况进行总结，于8 月底前报送总公司办公厅。

中国盐业总公司办公厅

二00八年八月十九日