中盐舞阳召开2018年度生产经营总结会议

        1月10日，中盐舞阳公司召开2018年度生产经营总结会，总结分析2018年经营管理工作，安排部署2019重点工作和努力方向。公司经营班子、中层以上干部、生产班组长参加了会议，会议由公司总经理朱向光主持。

        会上，公司财务部、生产技术部、制盐厂、包装厂、销售部等部门分别从生产管理、销售管理、质量管理、成本管理、提质增效、两金压降等方面对2018年生产经营及成本管控情况进行了分析和比对。通过认真总结分析，公司2018年产量、销量、利润均创历史最好水平，设备产能全面释放，产品品种结构明显调整，平均综合生产成本及期间费用均低于年度预算指标，圆满完成各项年度目标任务。

          会上，总经理朱向光对2018年生产经营情况进行了点评，对2019年各项工作的开展提出要求：一是要持续深入贯彻落实党的十九大精神和集团公司第三次党代会精神，遵照“创新、变革、竞争、共赢”的战略方针，力争的生产经营上再创新业绩；二是各部门要高标准制定2019年目标任务，同时配合制定高标准的干部考核指标，避免出现为完成指标而制定指标的情况，以起到目标引领和迎难而上的推动作用；三是要优化产品结构，提升高附加值产品的产销量，按照食盐、特种用盐、工业盐3:2:1的比例组织生产和销售，提高盈利能力；四是要保持并提升好两证换发期间我们所做的各项整改成绩，严格质量管控程序，扎实做好ISO9001质量和HACCP食品安全双体系运，持续为民众提供优质、合格、健康、安全的食盐产品；五是要进一步提升计量和抽样准确性，升级计量装置、完善抽样制度，确保各环节计量数据准确统一，为生产经营过程提供准确的分析参考依据；六是扎实做好安全、环保管理和各类影响生产隐患的处置管理，为新一年高质量生产保驾护航；七是要持续开展提质增效，全面实施技术创新，通过技术创新项目和生产配套项目的落实，为企业提质增效创造条件，为高标准完成年度目标任务奠定基础，为集团公司实现“国家盐业公司+优秀化工企业”的宏伟目标做出积极贡献。