中盐舞阳公司召开八月份经营分析会

　　9月17日，中盐舞阳公司结合“质量月”活动召开八月份经营分析会。公司各部门负责人、业务骨干、全体中层干部及经营班子成员参加了会议，副总经理张宝阳主持会议。

　　会上，各部门负责人就八月份生产经营各项指标和成本管控情况作了整体汇报。通过分析比对，八月份各项成本开支均在控制范围内，产销量及回款较上个月均有所提升，为全面完成年度目标任务和两金清占工作奠定了基础。

　　总经理朱向光对八月份生产经营管控工作进行点评并提出要求：一是生产系统节能降耗基础上要将预算指标与完全成本指标进行比对，严格把控各项成本支出，确保生产经营管控工作与提质增效工作相辅相成；二是要加强设备的日常维护、保养工作，从源头控制成本费用的支出，减少因设备故障造成的成本费用增加；三是各方面统一加强管理，注重生产技巧，要有效控制员工的工作内容，使每位员工、每个岗位都发挥出自身最大作用，以此确保工作高效、稳定完成；四是要继续推进“两金清占”工作，加大资金回笼，实现产销平衡；五是要以“质量月”活动为契机，完善质量体系，发挥QC攻关小组作用，做好全面质量管控工作；六是要继续深入市场，围绕盐改，抢抓机遇。面对即将放开的市场，全体员工要有危机意识和信心意识，在抓质量、控成本的基础上，以积极的心态应对盐改政策带来的机遇和挑战。