中盐上海公司台塑管理咨询二期项目正式启动

　　2015年下半年，中盐上海公司邀请台塑进驻企业开展了物流配送流程诊断（BPR）项目，仓储作业流程取得了显著改善。为深化对标学习台塑先进管理理念和工作经验，进一步解决公司及有关二级单位关键流程存在的低效率、中风险、高能耗等问题，实现管理提升和提质增效，公司本月起，再次邀请台塑机构进驻，开展专项辅导提升活动。9月19日，二期项目启动会正式召开。

　　根据前一阶段台塑机构调研诊断的情况，公司二期辅导项目分为上海本部和云虹制药两个管理现场。本期启动上海本部现场管理，辅导项目为采购、仓储管理作业流程和销售订单生命周期管理作业流程，分别以华东化工公司和上海公司现有作业流程为主，梳理检讨采购、仓储和销售订单生命周期管理作业流程，开展相关管理作业制度的设立与修订；同时，FLOW系统上线“超授信反应管理”“订单逾期配送异常反应”“订单配送及时率异常反应”等异常管理模块，以期实现过程系统管控。

　　台塑管理咨询二期项目是今明两年中盐上海公司增质增效主题活动的主要内容，通过对标台塑，努力实现企业运营管理的制度流程化、流程表单化和表单信息化，达到系统性补短板、控风险，以进一步增强企业市场核心竞争力。