2006年7月中盐湖南株洲化工集团有限公司与湖南省人民政府签订了“十一五”节能目标责任书,要求中盐株化公司到2010年底实现节能5.14万吨标准煤。2006年公司较好地完成了省政府下达的年度节能指标。
2009年和2010年是中盐株化公司实现节能目标关键的两年,为确保节能任务完成。公司采取了如下措施:
一、确定节能管理机构和节能管理人员,明确工作职责。要求各生产单位确定节能分管负责人,配备专(兼)职节能管理员。并建立健全公司、工厂、车间(工序)、班组四级节能管理网络,加强节能工作的组织领导。
二、认真落实《节能目标责任书》确定的节能措施,加强节能管理。
1、进一步完善节能目标经济责任制,建立健全反映企业能耗水平、节能目标责任和评价考核制度的节能管理考核体系。将目标分解到各生产单位,节能考核指标必须作为重要指标之一纳入年度生产经营责任制,对各单位节能完成情况按月统计从严考核。
2、各单位完善水、电、汽监控体系,进一步建立健全水、电、汽消耗台帐和消耗日报表制。各生产单位主管领导必须对所辖范围内装置每天消耗的水、电、汽做到心中有数,发现异常,及时处理,坚决杜绝跑、冒、滴、漏。
3、各单位加强节能计量管理,按照国家标准GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求,做好能源计量器具配备和管理,并定期进行检定、校准,确保能耗数据准确可靠。
4、生产组织管理系统优化生产运行,强化生产管理节能,降低生产过程中不合理的用能和耗能。重点是提高生产系统运行质量和平稳性。提高采购煤的质量,确保达到锅炉设计值要求,降低蒸汽综合能耗;抓好硫酸焙烧锅炉产汽和余热发电,提高磷肥风扫磨台时产量等。
三、加快重点节能项目进度,确保重点节能项目尽快投入生产运行,发挥节能效益。
1、20万吨/年硫磺制酸是节能目标责任书重点节能项目之一,在2008年11月开车运行,尽快发挥节能效益。
2、新增20万吨/年PVC树脂扩改工程是公司“十一五”节能重点工程,PVC产品能耗指标完成情况是影响公司“十一五”节能目标能否实现关键因素,要加快项目建成,发挥相应的节能效果。
3、抓好4万吨/年水合肼扩改工程节能降耗工作,达到预期要求。
4、组织相关部门及科技人员对公司现有工艺、设备能耗情况进行诊断,类比国内同行业能耗情况,积极采用节能新技术、新工艺、新设备,推进节能技术进步,实施节能技术改造。
四、加强节能基础工作,建立健全节能统计台帐。按照国家发改委《能耗统计指标体系实施方案》,建立健全节能统计台帐,督促各生产单位做好节能基础管理工作。