为深入贯彻落实中盐总公司企业管理工作会议精神，加强公司管理，提升管理水平，经中盐长江公司党委研究，决定自9月初起在全公司开展“解放思想 强化管理 实现新发展”的主题活动。

    此次活动的目的是深刻领会总公司企业管理工作会议提出的新思想新要求，用企业管理工作会议精神武装头脑，指导实践，推动工作，促进发展。查找公司管理方面的差距与不足，制定措施，提高管理意识，强化管理，重在落实，推动公司管理水平升级。活动分为学习动员、查找问题和整改提高、总结上报三个阶段，于12月初结束。

    活动要求，公司中层以上管理人员要原原本本学习茆庆国总经理的在会议上的讲话，并结合企业实际开展讨论，全面准确领会会议精神。各党支部要以专题党员大会、部门例会、班组会、座谈会等形式，组织全体党员、全体员工认真学习茆庆国总经理的讲话，把主题活动与生产经营工作及党员教育活动相结合。

    活动的重点是查找公司管理上的不足，并制定措施及时加以改进。公司将组织高层管理人员研讨会，对照茆庆国总经理在讲话中指出的企业管理方面的“七个不匹配” 和“五子”管理要求认清差距，积极寻找公司的管理“短板”，围绕企业的愿景和目标，做好公司包括加强企业管理内容在内的新一轮三年发展规划工作。公司将《公司管理制度汇编》作为今年公司对中层以上管理人员年度培训的重要内容，从三季度陆续展开，达到熟知各项规章，增强管理人员带头遵章守纪和照章办事的意识，提高管理执行力。公司要求各党支部和部门，重点组织好《班组建设工作手册》的学习培训工作，建立和完善班组劳动纪律管理、设备安全管理、现场和环保管理等基础管理实施细则，扎实推进班组建设与管理工作。

    活动要求各党支部精心组织，周密安排，认真制定活动计划，确保时间、措施、效果落实。公司中层以上管理人员和党员要发挥表率作用，积极参与学习、培训和研讨，各党支部书记和单位主管要主持本单位的学习、宣讲工作。公司宣传部门要充分利用厂报、广播、宣传栏等媒介，广泛深入宣传会议精神和公司主题活动的开展情况，营造抓管理，促发展的浓厚氛围。在活动期间，党委将对各党支部的活动开展情况进行检查、督导，并将此次活动的开展效果作为年终考核干部和评选先进单位的重要依据。