树牢正确政绩观 干出中盐金坛新气象

         习近平总书记多次强调，各级领导干部要树立和践行正确政绩观，解决好“为谁创造业绩、创造什么样的业绩、怎样创造业绩”的根本问题。这一重要论述，为广大党员干部干事创业指明了方向、提供了遵循。结合学习，我从三个方面谈谈认识和体会。

         把守好主业作为最大政绩，筑牢传统产业根基。盐是中盐金坛公司生存之本、立企之基。树立正确政绩观，首先要把这个基本盘守好、做强。当前中盐金坛公司大力推进的“三大工程”建设，正是打基础、利长远的战略性工程。20万吨特种盐柔性化生产项目，以市场需求为导向，实现多品种、小批量的灵活生产与从容仓配，能够快速响应客户个性化需求，是打通制约供应链堵点、优化产品结构的关键一招。镇江二期项目是公司完善区域布局、延伸产业链的重要落子，建成后将进一步提升产能规模、优化物流效率，增强对华东市场的辐射带动和竞争能力。电厂绿色升级改造项目事关中盐金坛公司能源供应与安全，是实现产业升级、积极落实“双碳”战略的当务之急。“三大工程”互为支撑、协同发力，共同构筑起公司主业发展的坚实根基。我们深知，无论是打基础的“三大工程”，还是提效益的增量项目，都是夯实主业、利在长远的大事要事，都必须以正确政绩观为引领，沉下心来抓落实，一步一个脚印把蓝图变为现实。

         以计利长远的格局培育新质生产力，积蓄发展后劲。真正的政绩，要经得起时间和人民的检验。党的二十届四中全会要求，大力推动传统产业优化提升。正是基于这样的认识，中盐金坛公司花更大力气发展新质生产力。以2025年为例，我们累计申请专利51件，授权45件，与江南大学共建“盐+微生物联合研究中心”。正确的政绩观指导我们，技术创新有风险、会失败，但不创新是更大的风险。百余名技术骨干、一线生产主管、工程师们甘坐冷板凳，围绕“盐从何来、如何制、怎么发挥作用”潜心钻研，践行“功成不必在我”的胸怀担当。数字化转型是培育新质生产力的另一重要内容。我们联合华为规划数字工厂升级，特种盐厂“仓-配-装”一体化智慧仓储项目入选工信部典型案例。推进数字化必然会面临流程再造的阵痛，但这是传统制造业迈向智能制造的必经之路，是关系企业长远发展的“未来工程”，如果短期的阵痛能换来企业长足稳健的发展，这样的困难我们可以克服，也愿意承受。

         以协同共赢和安全廉洁的底线思维，彰显责任担当。树立正确政绩观，既要算好经济账，也要算好社会账、安全账、廉洁账。作为国资央企，我们的政绩不仅体现在企业自身发展上，更体现在对产业链、对地方发展的带动作用上。在产业链协同上，我们积极延伸盐硝、供热、供电等附属产品链，去年对外供热40.71万吨，售电1702.25万度，提高了企业效益，也促进了当地经济社会发展。没有安全和廉洁，一切政绩都归零。在安全生产上，党员带头排查隐患、带头按章操作，坚决守住不发生重特大事故的底线。在廉洁自律方面，通过构建“大监督”体系，聚焦营销、采购、项目建设等关键岗位，并围绕食堂管理、员工思想动态等暖心工程持续发力，刚柔并济，营造出良好的政治生态和干事创业环境。

         新征程上，中盐金坛全体党员干部将以正确政绩观为引领，锚定“十五五”发展目标，把学习教育成果转化为实干担当的强大动力，以实实在在的业绩凸显央企担当，奋力开创企业高质量发展新局面。