为总结全省上半年盐业专营工作，分析当前盐业工作存在的突出问题，部署下半年工作，确保全年目标任务的完成，8月17日，河北省供销合作总社盐业管理办公室、河北省盐业专营总公司在张家口市召开全省盐业工作调度会议，省盐业专营总公司总经理李国剑、副总经理王民杰、马凤娥及有关部门负责人，各市盐业公司经理及运销科长、盐政科长，部分市盐政处处长等50余人参加了会议。省盐业专营总公司总经理李国剑作会议讲话，会议由省盐业专营总公司副总经理王民杰主持。

会上，各市公司经理汇报了2007年上半年盐业专营工作进展情况、前一段时间开展食盐专营大检查工作情况及后五个月的专营工作安排情况。

省公司副总经理马凤娥就省供销合作总社、省公安厅联合印发的《关于组织开展全省盐业市场秩序整治专项行动的方案》的贯彻落实问题提出意见：一是建立专项行动组织领导机构；二是制定专项整顿的具体实施计划；三是重点督办，联合打击重点私盐贩子；四是集中整顿和规范重点区域和重点市场；五是卡堵重点线路，关死私盐贩销的闸口；六是规范执法，严格办案；七是加强宣传，营造“严打”私盐的社会氛围；八是严格执行工作报告制度；九是建立盐业行政执法和刑事司法相衔接的工作机制；十是认真搞好专项行动总结。

省盐业专营总公司总经理李国剑做了总结讲话。他在讲话中对各市今年1—7月份的盐业工作给予了充分的肯定，深入分析了当前盐业工作和食盐专营大检查中存在的主要问题，围绕全年目标任务，对后五个月工作提出了七项具体要求：一是统一思想，克服困难，确保完成全年的目标任务。李总强调，市级公司要履行好管理职责，进一步强化计划管理；要建立和完善分片包干责任制；要加强对重点县（市）的监控、分析和调度及计划落实；要坚持定期通报制度，将购销进度特别是计划完成差的县（市）定期通报到当地主管部门和政府；要加强行业内部协同，完善业务流程，堵塞管理漏洞；要积极构建现代营销网络，创新营销方式，不断扩大市场占有率。二是高度重视，限期整改，认真解决专营大检查中发现的问题。三是明确目标，确定重点，加大工作，要确保今年食盐小包装使用率在去年基础上有所提高。四是部门联合，上下联动，全面加大盐政管理和执法力度，坚决遏制私盐反弹。五是加强系统监管，提高管控能力，努力提升行业管理水平。六是加强各级公司班子建设，为专营工作提供组织保障。七是进一步加强宣传工作，开拓市场，维护专营。

会议还对各市盐业专营公司后五个月的食盐专营计划进行了分解。